Skrevet af: Villy Asaa, journalist og
erhvervsøkonom Fra Aktionæren nr. 200303
i-datas børstilværelse blev kort og hektisk.
i-data er bl.a. historien om et stærkt misvisende
kvartalsregnskab, camouflerede og sene nedjusteringer,
tvangsbøder til bestyrelsen og slutteligt flugt fra
bestyrelseslokalet.
Godt hjulpet af en
positiv nyhedsstrøm steg i-data aktien kraftigt siden
børsintroduktionen i december 1999. Interessen for
selskabet kulminerede med en plads i
KFX-indexet.
Siden gik det kun ned ad bakke. Et
kvartalsregnskab måtte laves om, fordi det viste for høj
fakturering, for høj fortjeneste og for høj
egenkapital.
Til trods for kraftige opfordringer
fra selskabets revisor forblev selskabets ledelse tavs i
tre uger om den fatale udvikling, der til sidste endte
med, at selskabet gik i betalingsstandsning. Der blev
gjort nogle forgæves forsøg på at rekonstruere
selskabet, men de største kreditorer med bankerne i
spidsen havde smækket kassen i, så en konkursbegæring
var uundgåelig.
Ansvaret over for
aktionærerne De nævnte forhold – og specielt den
meget sene fondsbørsmeddelelse om en stærkt forringet
økonomi - kan være ansvarspådragende for selskabets
ledelse og bestyrelse i relation til aktionærerne.
i-data praktiserede den såkaldte "channel
stuffing". Trafikken bestod i, at i-data sendte
produkter ud til forhandlerne, vel vidende at
forhandlerne med fuld returret ville sende produkterne
retur til i-data. Herefter blev forhandlerne krediteret
de returnerede varer. Men så havde i-data udadtil klaret
endnu et kvartal.
Eksempelvis måtte i-data i
2000-regnskabet tilbageføre varer for knap 100 mio. kr.,
svarende til 20 pct. af omsætningen. I regnskabet finder
man en fodnote herom under "Eventualforpligtelser", men
man kan frygte, at kun ganske få aktieinvestorer blev
klar over sammenhængen.
Den tavse
periode: i-datas ledelse kan også komme i
søgelyset pga. af manglende information til Københavns
Fondsbørs. Aktionærer, der har købt aktier i perioden
efter den 25. februar 2001 kan antageligt rette et
erstatningskrav mod i-datas ledelse. De pågældende
aktionærer skal naturligvis kunne dokumentere, at de har
lidt et tab. Baggrunden for denne opfattelse er, at
det næppe kan være fyldestgørende at meddele, at
resultatet bliver dårligere, når der i realiteten synes
at være tale om en fordobling af et muligt 3-cifret
underskud.
Selv fondsbørsmeddelelsen af 17.
marts 2001 var udformet på en måde, så "bomben" om det
store millionunderskud først nævnes sent i
fondsbørsmeddelelsen, der indledes med en positiv, men i
sammenhængen temmeligt uvæsentlig historie. Udformningen
var et lille mesterværk, som toppolitikernes
spin-doktorer ikke kunne have gjort bedre.
Et
alarmerende revisionsprotokollat I et
revisionsprotokollat af 25. februar 2002 anførte
revisorerne, at de senest tilgængelige oplysninger om
driftsudviklingen efter deres opfattelse var
foruroligende. "idet EBITA ifølge foreliggende
ureviderede regnskabsudkast for 2001 udgør minus 271
mio. kr. Heroverfor står selskabets pressemeddelelse nr.
28/2001, der angiver en forventning om en negativ EBITA
på 90 - 120 mio. kr. Koncernen rapporterer et negativt
dækningsbidrag for 4. kvartal 2001, som væsentligst
vedrører Eicon. Disse oplysninger er efter vor
opfattelse så væsentlige for kursdannelsen, at det er
påkrævet straks at meddele en nedjustering af de
udmeldte forventninger".
Et solstrejf I
april 2001 solgtes selskabets aktier i Exbit Tecnology
A/S med en fortjeneste på kr. 430 mio. Købesummen blev
erlagt i aktier i købereslskabet, Vitesse Semiconductor
Operation. Avancen svandt noget ind, da et efterfølgende
kursfald på Vitesse-aktierne betød, at den nævnte
fortjeneste blev reduceret til kr. 236
mio.
Stillede 80 pct. vækst i
udsigt i-data international blev prissat ud fra
ledelsens (og analytikernes) forventninger om høje
vækstrater. i-data international kunne ved halvåret
2000 melde om væsentlig resultatfremgang. Omsætningen
for andet kvartal 2000 steg 258% til 113,3 mio.kr.
Bruttoresultatet blev oplyst til 58,9 pct. af
omsætningen, op fra 48,4 pct. i første kvartal 2000.
Resultatet for andet kvartal 2000 blev 6,1 mio.kr. før
renter, skat og afskrivninger på goodwill
(EBITA).
For år 2000 forventede ledelsen en
omsætningsvækst i størrelsesordenen 80%. Der forventedes
desuden en markant forbedring af indtjeningen i 2000
sammenlignet med 1999. Denne indtjening skulle ske i
kraft af højere omsætning og højere indtjeningsmarginer
på nye produkter. Resultatet af primær drift skønnedes
at ville udgøre mellem 10 og 15 pct. af
omsætningen.
To
forretningsområder i-data havde to
forretningsområder. Selskabet fokuserede på vitale
produkter til internetopkoblinger og på sikkerhed på
printområdet.
Konkurrencen på disse
markedsområder var benhård, men det lykkedes for i-data
at opbygge et distributionsnetværk på globalt
plan.
Selskabet opkøbte selskaber med
interessante teknologier, men hovedparten af væksten
skulle ske gennem organisk vækst. Det stillede store
krav til management og den interne styring.
Risiko i aktien var stor. Bygningerne i Bagsværd
blev udvidet. På højden beskæftigede i-data
international ca. 875 medarbejdere.
En aktie,
der skilte vandene Kombinationen af høj vækst og
god indtjening forklarer, at selskabet på sit højeste
opnåede en markedsværdi på knapt 7 milliarder kroner. I
lighed med andre vækstselskaber dykkede det brat, da det
ikke kunne leve op til markedets
forventninger.
Mens nogle investorer var meget
begejstrede for aktien og troede på selskabets
vækstmuligheder, forblev andre investorer på sidelinjen
af frygt for, at der var for meget varm luft indbygget i
aktien. Nogle investorer ’købte historien’. Aktien
fik et børsforløb som mindede mere om et pyramidespil
end om en investeringscase.
13.000 nye
aktionærer Ved børs emissionen blev aktierne
placeret hos mere end 13.000 private investorer i
Danmark samt hos en del institutionelle investorer i
Danmark og i udlandet. Ikke mindre end 60 pct. af
aktierne gik til udenlandske investorer Hovedaktionær
med 43,4 pct. var Horizontal A/S, som ejes af selskabets
adm. direktør Nick Jensen og Mikael Kornerup, der begge
var medlemmer af i-data internationals bestyrelse.
Der var en lock-up periode for bestyrelse og
direktion på 360 dage, regnet fra afslutningen af
børsintroduktionen (Closing Date). Det hørere til
slutfacit på historien, at såvel Nick Jensen som Mikael
Kornerup led tab på deres store i-data aktiebeholdning.
Børsemissionen blev ledet af Carnegie Bank og
Danske Bank. Danske Banks aktieanalytikere fulgte i-data
med købs anbefalinger. Først mod slutningen af i-datas
korte tid på Fondsbørsen, hvor aktiekursen var nået ned
på nogle få kroner, ændrede Danske Bank fra en
Hold-anbefaling til en Salgs-anbefaling!
Til slut
kunne det dog også konstateres, at nogle af de største
tabere blandt kreditorerne var i-datas bankforbindelser
Danske Bank og Spar Nord.
Bestyrelsesansvaret,
der blev væk? Bestyrelsesformand advokat (H) N.E.
Nielsen, partner i advokatfirmaet Bech-Bruun Dragsted,
tiltrådte efter den ordinære generalforsamling den 2.
maj 2000. N.E. Nielsen afløste den hidtidige formand,
Ove Ravn. N.E. Nielsen er kendt for sine mange
bestyrelseshverv i dansk erhvervsliv, hvor han sidder på
mere end 50 poster.
I-data går i
betalingsstandsning den 16. juli 2002. Samtidig meddelte
i-datas bestyrelse med bestyrelsesformand Niels Erik
Nielsen og DSB-chefen Keld Sengeløv i spidsen, at de
ville stille deres mandater til rådighed. Erhvervs-
og Selskabsstyrelen idømte i-datas bestyrelse
tvangsbøder for ikke at have indleveret årsregnskab i
tide.
Forespurgt om det misvisende
kvartalsregnskab per 30. juli 2000 henviser
bestyrelsesformand N.E. Nielsen til sin forgænger på
posten som bestyrelsesformand. Angående den sene
nedjustering i fondsbørsmeddelelse af 17. marts 2001,
siger N.E. Nielsen: "Jeg fik blot forelagt et spread
sheet". Ikke desto mindre betragtede
revisionsfirmaet altså det af dem selv præsenterede
regnskab for så lødigt, at de skriftligt opfordrede
bestyrelsen til at udsende en
fondsbørsmeddelelse.
To tomme stole i
bestyrelseslokalet Stig Christensen ønskede den
19. juli 2002 at udtræde af i-datas bestyrelse med
øjeblikkelig virkning. Jesper B. Rasmussen udtrådte
af bestyrelsen for i-data i betalingsstandsning den 23.
juli 2002 med øjeblikkelig virkning.
|